RuotsinsalmiSolutions Oy Pyydä esittely
Tuotteet · 5 / 6

MUUVI – muutosvaikutusten arviointi

Päätösten vaikutukset arvioidaan ennakkoon jäsennellysti ja läpinäkyvästi, ja yhteenveto valmistuu suoraan päätösesityksen liitteeksi.

MUUVI
Muutosvaikutusten arviointi
Arvioinnit
Riskirekisteri
Raportti
Ruotsinsalmi Solutions
Arvioinnin vaiheet
1
Perustiedot
2
Talousvaikutukset
3
Tiedonhallinnan vaikutukset
4
Tietosuojan vaikutukset
5
Asiakkaat ja palvelut
6
Henkilöstö ja osaaminen
7
Toiminta ja prosessit
8
Lainsäädäntö ja sopimukset
9
Vaikutusmatriisi ja riskit
10
Yhteenveto ja raportti
Perustiedot
Kuvaa arvioitava asia, päätöksenteko ja aikataulu. Laajuus määrää, mitä vaiheita arviointiin kuuluu.
Arvioitava asia
Etävastaanoton laajentaminen kaikkiin toimipisteisiin
Organisaatio
Ruotsinsalmi Solutions
Päätöksentekijä
Johtoryhmä
Valmistelija
Kehittämispäällikkö
Päätösaikataulu
Joulukuu 2026
Laajuus
Kevyt
Normaali
Laaja
Vaihtoehdot
0-vaihtoehto: nykytila
A: laajennus
‹ Edellinen
Seuraava ›
Arvioinnin vaiheet
✓
Perustiedot
2
Talousvaikutukset
3
Tiedonhallinnan vaikutukset
4
Tietosuojan vaikutukset
5
Asiakkaat ja palvelut
6
Henkilöstö ja osaaminen
7
Toiminta ja prosessit
8
Lainsäädäntö ja sopimukset
9
Vaikutusmatriisi ja riskit
10
Yhteenveto ja raportti
Talousvaikutukset
Arvioi kustannukset ja säästöt vaihtoehdon A osalta verrattuna nykytilaan.
Erä (tuhatta euroa)
2027
2028
2029
Kertaluonteiset kustannukset
−120
–
–
Käyttökustannukset
−40
−40
−40
Säästöt matkoissa ja tiloissa
+60
+110
+130
Netto
−100
+70
+90
Talousvaikutus kokonaisuutena
Kielteinen
Neutraali
Myönteinen
Kolmen vuoden nettovaikutus +60 tuhatta euroa. Esimerkkiluvut.
‹ Edellinen
Seuraava ›
Arvioinnin vaiheet
✓
Perustiedot
✓
Talousvaikutukset
✓
Tiedonhallinnan vaikutukset
✓
Tietosuojan vaikutukset
5
Asiakkaat ja palvelut
6
Henkilöstö ja osaaminen
7
Toiminta ja prosessit
8
Lainsäädäntö ja sopimukset
9
Vaikutusmatriisi ja riskit
10
Yhteenveto ja raportti
Asiakkaat ja palvelut
Arvioi vaikutukset kohderyhmittäin asteikolla −2 … +2 verrattuna nykytilaan.
Kohderyhmä
Vaihtoehto A
Asukkaat ja asiakkaat
−2
−1
0
+1
+2
Lapset ja nuoret
−2
−1
0
+1
+2
Ikääntyneet
−2
−1
0
+1
+2
Vammaiset henkilöt
−2
−1
0
+1
+2
Saavutettavuus ja palveluverkko
−2
−1
0
+1
+2
Ikääntyneiden digituen tarve siirtyy riskirekisteriin.
‹ Edellinen
Seuraava ›
Arvioinnin vaiheet
✓
Perustiedot
✓
Talousvaikutukset
✓
Tiedonhallinnan vaikutukset
✓
Tietosuojan vaikutukset
✓
Asiakkaat ja palvelut
✓
Henkilöstö ja osaaminen
✓
Toiminta ja prosessit
✓
Lainsäädäntö ja sopimukset
✓
Vaikutusmatriisi ja riskit
10
Yhteenveto ja raportti
Yhteenveto ja raportti
Tarkista kokonaiskuva ja merkitse arviointi valmiiksi. Raportti kootaan päätösesityksen liitteeksi.
Talous
Myönteinen
+60 t€ netto kolmessa vuodessa
Ihmiset
Myönteinen
Saavutettavuus paranee, digituki huomioitava
Riskit
1 korkea · 2 kohtalaista
Digituen tarve ikääntyneillä
Yhteenveto päätösesitykseen
Vaihtoehto A parantaa palvelujen saavutettavuutta ja on taloudellisesti kannattava kolmen vuoden aikajänteellä. Käyttöönotossa on varmistettava ikääntyneiden digituki ja henkilöstön perehdytys.
PDF-raportti
✓ Merkitse arviointi valmiiksi
✓ Merkitty valmiiksi
ESIMERKKI
Esimerkkidemo · kuvitteellinen arviointi, yksikkönä Ruotsinsalmi Solutions

MUUVI

Muutosvaikutusten arviointi

Päätösten vaikutukset arvioidaan ennakkoon yhteisellä, organisaation omalla rakenteella. Arvioijat työskentelevät samanaikaisesti, ja johto näkee valmiit arvioinnit ja raportit.

  • Pääkäyttäjä ylläpitää organisaation arviointirakennetta
  • Versioitu rakenne – jokainen arviointi tietää, millä se täytettiin
  • Kaikki muutokset kirjautuvat muutoslokiin
  • SaaS-palveluna – käyttöön ilman asennuksia

Arvioinnin vaiheet

  1. 1PerustiedotArvioitava asia, päätöksentekijä, aikataulu, vaihtoehdot ja laajuus.
  2. 2TalousvaikutuksetKustannukset, säästöt ja investoinnit vaihtoehdoittain.
  3. 3Tiedonhallinnan vaikutuksetTietojärjestelmät, tietovirrat ja tiedon käyttö.
  4. 4Tietosuojan vaikutuksetHenkilötietojen käsittely ja tietosuojariskit.
  5. 5Asiakkaat ja palvelutVaikutukset asukkaisiin, asiakasryhmiin ja palvelujen saavutettavuuteen.
  6. 6Henkilöstö ja osaaminenTyön muutokset, kuormitus ja osaamistarpeet.
  7. 7Toiminta ja prosessitMuutokset toimintatapoihin ja yhteistyöhön.
  8. 8Lainsäädäntö ja sopimuksetLakisääteiset velvoitteet, hankinnat ja sopimukset.
  9. 9Vaikutusmatriisi ja riskitKokonaiskuva vaikutuksista ja niihin liittyvä riskirekisteri.
  10. 10Yhteenveto ja raporttiValmiiksi merkitseminen ja PDF-raportti päätösesityksen liitteeksi.

Laajuus asian mukaan

KevytRajattu muutos
NormaaliTavanomainen muutos
LaajaMerkittävä tai monialainen muutos

Organisaation käyttöön

Yhteinen rakennePääkäyttäjä ylläpitää versioitua arviointirakennetta.
Samanaikainen työArvioijat täyttävät, johto näkee valmiit arvioinnit ja raportit.
MuutoslokiKaikki muutokset kirjautuvat.

Pyydä MUUVI-esittely

Näytämme mielellämme, miten MUUVI toimii teidän organisaatiossanne.